Développer un référentiel de compétences

Si, l'intérêt de disposer de référentiels de compétences, n'est plus à démontrer, leur élaboration est loin d'être évidente, si bien que la plupart sont plutôt des référentiels de tâches. Nous proposons ici les principes d'une méthode permettant de pallier ce problème.

Auteur : Jean-Claude Coulet

Développer un référentiel de compétence par Jean-Claude Coulet

Fondamental

En bref, il faut retenir les points suivants ;

  • Une description des compétences n'est jamais exhaustive

  • C'est une référence à des points de repères

  • La description doit faire l'objet d'un consensus au sein de l'équipe de formation

  • Un référentiel est mieux construit en équipe

  • L'explicitation d'un élément de la compétence mène à d'autres explicitations

  • Cette méthode peut être utilisée pour décrire des compétences individuelles.