[Article] Analyse des pratiques professionnelles : De l'intention au changement
p.27-39


L'analyse des pratiques professionnelles a pris une grande ampleur au cours des dernières années. Ce courant s'étend maintenant à de nombreux secteurs de l'activité humaine et procède soit d'une intention de modélisation, soit d'une intention d'auto-transformation. Dans le premier cas, les intervenants recourent à une approche de type comportemental (behavioriste), dans le second, à une position clinique. Le présent article tente de cerner les implications et les exigences de ces façons de procéder. Son auteur aborde la prise en compte de la demande d'analyse, les résistances des responsables et des acteurs, le choix des modes et des outils ainsi que les limites et les dérives possibles. Il souligne enfin la nécessité de s'interroger sur les intentions de toute démarche d'analyse des pratiques.


The analysis of professional practices has been developing a great deal over the last few years. This tend is now extending to numerous fields of human activity. It relies either on an intention of modelization or on an intention of self-transformation. The former uses a behaviourist approach, the latter a clinical approach. The author of this paper ties to define the implications and demands of such methods. He tackles questions such as the leaders' or actors' resistance, the choice of means and tools, the limits and possible drifts of this approach. He finally stresses the importance of taking into account the intention underlying any analysis of professional practices.